12月22日，县水务集团董事长、总经理吴志杰一行赴宁波东海集团有限公司象山办事处调研合同节水工作。

东海集团象山办事处已于11月底派驻技术骨干按区域组建控漏损专业队伍，其中检漏组18人、控漏组10人，配备车辆8辆。在集团控漏办协同配合下，借助集团前期建设的供水管网及设施运行智慧综合管理平台优势，实现检漏查漏修漏全部数据信息化，查漏效果显著，一个月时间已排查出漏点267个，其中DN100以下漏点168个、DN150-300漏点86个、DN400以上漏点13个，有效控制管网漏损，预计日均节约水资源5000方。

吴志杰对合同节水项目的前期工作给予肯定，并要求集团控漏办、各自来水公司要会同东海公司加快完成全县主要管网普查、优化完善分区计量系统建设。要用好供水管网及设施运行智慧综合管理平台，利用智慧水务系统和大数据分析实现科学控漏。要健全机制，建立会商协调、协作作业、培训合作等机制，集团也将全力配合节水合同单位，虚心学习，加强自身控漏队伍建设，确保保质按期实现管网控漏目标。

我县水资源主要来源于境内降水，年平均降雨量1494毫米，水资源总量9.8亿立方，人均水资源拥有量1788立方，为全省平均水平的85%，再加上县内只有中型及以下水库、无大型水库，是资源性缺水和工程性缺水并存的地区。集团成立以后，完成兼并乡镇水厂，推进城乡供水一体化，但受限原乡镇供水管网设施基础薄弱，大部分管网埋设时间长、使用管材差，导致管道老化状况严重，漏点、爆管频发，整体漏损率距离国家标准仍有较大差距。

今年以来，集团围绕“13459”工作目标，把管网控漏损工作纳入三大攻坚战，同时成立控漏损办公室统筹推进控漏工作，制定并落实《集团三年供水管网漏损控制方案》，明确集团今后三年漏损目标，出台《捡漏岗位考核办法》奖励措施，加强集团听漏、抢修、巡检三支队伍建设，加快“一户一表工程”和老旧管网等基础设施建设改造，与宁波东海集团有限公司签订漏损控制节水合同，创新开展合同节水项目，控漏损工作取得明显成效。